우리 회사, 어디에 AI 날개를 달까

AI를 도입한다는 말은 거창하게 들립니다. 실제로는 그렇지 않습니다. 사장님의 하루에서 반복되는 일 하나를 골라 AI에게 맡겨보는 것, 그게 시작입니다. 이 페이지는 그 첫 업무를 고르는 기준을 안내합니다.

어떤 업무부터 고를까

기준은 세 가지입니다. 자주 반복되는 일인가, 틀이 정해져 있는 일인가, 틀려도 바로잡기 쉬운 일인가. 세 가지에 모두 해당하면 AI에게 맡기기 좋은 일입니다.

리뷰 답글, 상품 소개글, 견적서 초안, 주간 매출 정리가 대표적입니다. 반대로 세무 신고나 계약처럼 틀리면 값비싼 일은 AI의 초안을 참고만 하고 사람이 결정해야 합니다.

흔한 실패 두 가지

하나는 도구부터 사는 것입니다. 유료 결제를 먼저 하고 쓸 곳을 찾으면 대부분 한 달 뒤에 해지합니다. 무료로 시작해서 효과를 확인한 뒤에 결제해도 늦지 않습니다.

다른 하나는 한 번 써보고 접는 것입니다. AI는 지시가 구체적일수록 잘합니다. 첫 결과가 어설펐다면 도구의 한계가 아니라 지시의 문제일 때가 많습니다. 같은 일을 세 번만 다르게 시켜보고 판단하세요.

혼자 하기 어렵다면

업무가 얽혀 있거나 데이터(POS, 영업, 생산)가 쌓여 있는 회사라면 어디부터 손댈지 진단이 필요합니다. 운영사 맥스컨설팅은 1982년부터 경영 데이터로 기업을 진단해 왔고, 지금은 AI 도입까지 잇는 컨설팅을 합니다. 정부 지원사업으로 비용을 낮추는 방법부터 함께 찾아드립니다.

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